تعالی سازمانی
در طول سالیان گذشته با مدیران زیادی برخورد داشته ام که به صورتی فراگیر موارد زیر را به عنوان نگرانی ودغدغه همیشگی مطرح نموده اند :
نیروی انسانی قابل اعتمادی پیدا نمی کنم ...
بازدهی مناسبی در خصوص فعالیت نیروی انسانی شرکت مشاهده نمی کنم ...
وقتی شخصا در شرکت حضور ندارم پیشرفت امور دچار چالش و افت محسوسی می شود ...
کارمندانم به رفتارهای خاله زنکی عادت کرده اند و ...
کارمندانم وفادار نیستند و بعد از چند ماه با اولین پیشنهاد کاری جدید ، شرکت رو ترک می کنن ...
و...
پاسخ من به این عزیزان همواره در چند سئوال خلاصه می گردد :
رفتار سازمانی شما به هنگام جذب نیروی کار چگونه است ؟
ساختار انگیزشی شما جهت وفادار سازی کارمندتان ، چگونه است ؟
سیستم گردش اداری و کاری شرکت را توضیح دهید ؟
پاسخ تقریبا 70 در صد مدیران مورد پرسش قرار گرفته یکی از موارد زیر بود.
رفتار سازمانی چه ربطی به گزینش و جذب نیروی کار دارد ؟
ساختار انگیزشی چیه دیگه ؟
خیلی سیستماتیک نیستیم .
اگر نتوانید درک صحیح و واقعی از تعالی سازمانی داشته باشیم تردید نکنید که نمی توانید به رشدی رضایت بخش دست یابید.
ارائه راه حلهای علمی و کاربردی جهت حل معضلات و چالشهای سازمانی شما در پروسه سازماندهی تشکیلاتی من یک اتفاق شیرین برای شما خواهد بود.
سهشنبه ، 4 خرداد ، 1389
نظر خود را ارسال نمائید :